7月28日，山东枣庄高新电子工业园线路新建工程开工。3天前，该公司急需领用2台400千伏安的变压器及1000米电缆。在国网山东省电力公司配网物资统购统检统储统配模式的支撑下，物资当天就从仓库发往现场，保障了工程物资供应。

配网工程施工密集，时间紧、任务重，相关物资等待项目任务下达后再采购，往往难以满足施工时效。为解决这一问题，国网山东省电力公司在原有的项目制管理模式下，于今年年初在枣庄供电公司试点开展了配网物资统购统检统储统配业务，利用检储配基地检测、仓储、配送资源，对配电变压器、柱上断路器等10类物资实行统一采购、统一检测、统一存储、统一配送，并会同专业部门定期开展需求预测，按季度组织补库周转。

枣庄供电公司根据已确定的物资采购范围和储备定额，制订了部分配网物资统购统检统储统配工作流程。该公司根据物资储备定额，每季度初完成物资采购、交接入库工作。物资入库后，质检人员统筹调配检测资源，完成物资质量检测并为合格的物资办理入库手续。根据物资供应的周期性，枣庄供电公司优化仓储网络布局，科学预测储备数量，合理部署储备地点，降低仓储资金占用。当相关单位有需求时，该公司快速调度运力资源，通过电力物流服务平台实时监控物资运输状态，1天内即可将物资送到项目现场。

自实施配网物资统购统检统储统配模式以来，枣庄供电公司的配网物资供应周期缩短了38天，优化库仓物资储备目录7个，压降储备品类9类，全链资金占用降低14%。该模式预计今年年底在全省推广。

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